Poznań: Organizacja i przeprowadzenie szkoleń
Numer ogłoszenia: 256989 - 2010; data zamieszczenia: 20.09.2010
OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA - Usługi

Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe.

Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego.

Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych: tak, numer ogłoszenia w BZP: 242700 - 2010r.

Czy w Biuletynie Zamówień Publicznych zostało zamieszczone ogłoszenie o zmianie ogłoszenia: nie.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

I. 1) NAZWA I ADRES: Urząd Miasta Poznania, Biuro Zamówień Publicznych, Pl. Kolegiacki 17, 61-841 Poznań, woj. wielkopolskie, tel. (061) 878 52 65, faks.

I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: Administracja samorządowa.

SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

II.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego: Organizacja i przeprowadzenie szkoleń.

II.2) Rodzaj zamówienia: Usługi.

II.3) Określenie przedmiotu zamówienia: Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie szkoleń o tematyce: Dla części nr 1: Warsztaty szkoleniowe dla przedsiębiorców Organizacja i przeprowadzenie cyklu warsztatów szkoleniowych dla przedsiębiorców na temat zasad przygotowywania biznes planu. Warsztaty szkoleniowe skierowane przede wszystkim do przedsiębiorców (do 20% uczestników warsztatu będą mogły stanowić osoby nie prowadzące działalności gospodarczej). Liczba uczestników jednego warsztatu nie może być mniejsza niż 20 oraz nie większa niż 30 osób w jednej grupie. Planuje się organizację warsztatów o następującej tematyce, w następującej liczbie: 4 warsztaty szkoleniowe 3-dniowe: Biznes plan. Aspekty praktyczne - na jeden dzień szkoleniowy przypadają 3 godziny zegarowe zajęć, dodatkowo 0,5 godziny przeznaczone jest na przerwy. - liczba godzin 3-dniowego warsztatu wynosi zatem 9 godzin zegarowych zajęć oraz 1,5 godzin zegarowych przeznaczonych jest na przerwy, tj. łącznie czas trwania całego szkolenia wynosi 10,5 godzin zegarowych, - za rekrutację szkoleń odpowiada Wykonawca przy współpracy z Zamawiającym, - preferowane są popołudniowe godziny zajęć w dni robocze (tj. od godziny 16:00 do 20:00), - zagadnienia, które muszą zostać uwzględnione w programie warsztatów: Co to jest biznes plan. Korzyści płynące z prawidłowo przygotowanego biznes planu Struktura biznes planu - krok po kroku - realizacja i walidacja podejmowanych działań Działania marketingowe jako element biznes planu Plan działania - organizacja firmy Aspekty finansowe biznes planu biznes plan a finansowanie przedsięwzięcia ocena ryzyka budowa sprawozdań finansowych (bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych), wskaźniki operacyjne i finansowe, ocena opłacalności przedsięwzięcia statyczne i dynamiczne metody oceny projektów (PB, DPB, ARR, NPV, IRR) Jak czytać wyniki firmy - analiza wskaźników ekonomicznych Praktyczne problemy związane z opracowaniem biznes planu - case study Jak korzystać z biznes planu. Biznes plan jako narzędzie kontroli. Biznes plan jako podstawa podejmowania decyzji inwestycyjnej. Jak sprzedać biznes plan inwestorom - kluczowe kryteria oceny. Szczegółowy zakres zamówienia zawiera wzór umowy (Załącznik nr 5A do SIWZ) oraz załącznik nr 1 do umowy Dla części nr 2: Warsztaty szkoleniowe dla promotorów przedsiębiorczości akademickiej Organizacja i przeprowadzenie 2 szkoleń (w ramach części nr 2) o charakterze warsztatowym dla promotorów przedsiębiorczości akademickiej z zakresu komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań oraz kreatywności w działalności biznesowej. Odbiorcami szkoleń warsztatowych będą promotorzy przedsiębiorczości akademickiej tzn. osoby realizujące działania w ramach Programu Wpierania Projektów Innowacyjnych realizowanego przez Urząd Miasta Poznania, którego celem jest promocja ośrodków naukowo-badawczych regionu, jako miejsca tworzenia usług i rozwiązań adresowanych do przedsiębiorców. W każdym ze szkoleń będzie mogło wziąć udział maksymalnie 15 osób. Planuje się organizację 2 szkoleń warsztatowych o następującej tematyce: 1 warsztat szkoleniowy pn: Komercjalizacja technologii i innowacyjnych rozwiązań na jeden dzień szkoleniowy przypada 5 godzin zegarowych zajęć oraz dodatkowo 0,5 godziny przeznaczone jest na przerwy. Czas łączny jednego szkolenia wynosi zatem 5,5 godzin zegarowych, preferowane czas zajęć w przedziale od godziny 8.00 do godziny 16.00 w dni robocze, Wykonawca odpowiedzialny jest za wykonanie analizy oczekiwań uczestników warsztatu w zakresie szczegółowych zagadnień danego warsztatu szkoleniowego, - cześć teoretyczna warsztatów nie może przekraczać 60% czasu trwania całego warsztatu, - rekrutacja do warsztatów będzie należała wyłącznie do Zamawiającego, - wykonawca odpowiedzialny jest za wystawienie zaświadczeń uczestnictwa w warsztacie dla wszystkich uczestników, - zagadnienia, które muszą zostać uwzględnione w programie warsztatu: Znaczenie strategii komercjalizacji w kontekście strategii biznesowych Wycena technologii, patentu, umów licencyjnych Zagadnienia wyceny wartości niematerialnych i prawnych Metody wyceny technologii wraz z praktycznymi przykładami Zasady doboru metody wyceny Narzędzia marketingowe w procesie komercjalizacji nowych technologii Znaczenie wyceny w procesie komercjalizacji Rola inwestorów jako jednego z czynników warunkujących sukces nowego przedsięwzięcia Ocena rynkowego potencjału innowacyjnych przedsięwzięć 1 warsztat szkoleniowy pn: Kreatywność w biznesie na jeden dzień szkoleniowy przypada 5 godzin zegarowych zajęć oraz dodatkowo 0,5 godziny przeznaczone jest na przerwy. Czas łączny jednego szkolenia wynosi zatem 5,5 godzin zegarowych - preferowany czas zajęć w przedziale od godziny 8.00 do godziny 16.00 w dni robocze - Wykonawca odpowiedzialny jest za wykonanie analizy oczekiwań uczestników warsztatu w zakresie szczegółowych zagadnień danego warsztatu szkoleniowego - cześć teoretyczna warsztatów nie może przekraczać 30% czasu trwania całego warsztatu - rekrutacja do warsztatów będzie należała wyłącznie do Zamawiającego - wykonawca odpowiedzialny jest za wystawienie zaświadczeń uczestnictwa w warsztacie dla wszystkich uczestników - zagadnienia, które muszą zostać uwzględnione w programie warsztatu: Na czym polega twórcze myślenie - cechy osób twórczych Model procesu twórczego Stwarzanie warunków do twórczego myślenia - Budowanie klimatu i motywacji do pracy kreatywnej Komunikacja jako element budowania kreatywnego klimatu Metody twórczego rozwiązywania problemów Techniki pracy kreatywnej (Burza mózgów, Lista Osborna, Mind-Mapping, Metoda Sześciu Kapeluszy de Bono, Tabela morfologiczna) Kreatywność w pracy grupowej Stereotypowe myślenie jako bariera ograniczająca zdolności poznawcze - środki zaradcze Bariery blokujące kreatywność indywidualną i organizacyjną (m.in. wpływ stresu na kreatywność) Szczegółowy zakres zamówienia zawiera wzór umowy (Załącznik nr 5B do SIWZ) oraz załącznik nr 1 do umowy.

II.4) Wspólny Słownik Zamówień (CPV): 80.50.00.00 - Usługi szkoleniowe .

SEKCJA III: PROCEDURA

III.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA: Przetarg nieograniczony

III.2) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE

• Zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków Unii Europejskiej: nie

SEKCJA IV: UDZIELENIE ZAMÓWIENIA

IV.1) DATA UDZIELENIA ZAMÓWIENIA: 14.09.2010.

IV.2) LICZBA OTRZYMANYCH OFERT: 4.

IV.3) LICZBA ODRZUCONYCH OFERT: 0.

IV.4) NAZWA I ADRES WYKONAWCY, KTÓREMU UDZIELONO ZAMÓWIENIA:

• Biuro Consultingowo - Handlowe Gwarancja, ul. Niezłomych 1, 61-894 Poznań, kraj/woj. wielkopolskie.

IV.5) Szacunkowa wartość zamówienia (bez VAT): 24500,00 PLN.

IV.6) INFORMACJA O CENIE WYBRANEJ OFERTY ORAZ O OFERTACH Z NAJNIŻSZĄ I NAJWYŻSZĄ CENĄ

• Cena wybranej oferty: 7280,00

• Oferta z najniższą ceną: 7280,00 / Oferta z najwyższą ceną: 25900,00

• Waluta: PLN.