Ogłoszenie nr 359453 - 2016 z dnia 2016-12-06 r.

Darłowo: Stworzenie programu rewitalizacji obszarów zdegradowanych w Mieście Darłowo na lata 2017 - 2027
OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA -

Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe.

Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego

Zamówienie dotyczy projektu lub programu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej

tak

Zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych: tak
Numer ogłoszenia: 33421

Ogłoszenie o zmianie ogłoszenia zostało zamieszczone w Biuletynie Zamówień Publicznych: tak
Numer ogłoszenia: 338717

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

Postępowanie zostało przeprowadzone przez centralnego zamawiającego

nie

nie

nie

nie

I. 1) NAZWA I ADRES: Gmina Miasto Darłowo, krajowy numer identyfikacyjny 33092093700000, ul. Plac Tadeusza Kościuszki  9, 76150   Darłowo, państwo Polska, woj. zachodniopomorskie, tel. 94 3142223 do 26, faks 943 142 333, e-mail poczta@darlowo.pl
Adres strony internetowej (URL): http://www.darlowo.pl

I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:

Administracja samorządowa

I.3) WSPÓLNE UDZIELANIE ZAMÓWIENIA (jeżeli dotyczy):

Podział obowiązków między zamawiającymi w przypadku wspólnego udzielania zamówienia, w tym w przypadku wspólnego przeprowadzania postępowania z zamawiającymi z innych państw członkowskich Unii Europejskiej (jeżeli zamówienie zostało udzielone przez każdego z zamawiających indywidualnie informacja w sekcji I jest podawana przez każdego z zamawiających, jeżeli zamówienie zostało udzielone w imieniu i na rzecz pozostałych zamawiających w sekcji I należy wskazać który z zamawiających zawarł umowę):

SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

II.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:

Stworzenie programu rewitalizacji obszarów zdegradowanych w Mieście Darłowo na lata 2017 - 2027

Usługi

1.2. Przedmiotem zamówienia jest: 1a Przeprowadzenie Szkoleń dla powołanego Zespołu ds. rewitalizacji i pracowników Urzędu Miejskiego w Darłowie. Należy założyć, że: Szkolenia stacjonarne odbywać się będą na każdym z etapów pracy nad Lokalnym Programem Rewitalizacji. Podstawą pracy szkoleniowej będą materiał opracowany przez Zespół ds. rewitalizacji. Podczas szkolenia nastąpi weryfikacja opracowanych przed spotkaniem materiałów odnoszących się do LPR. Planuje się organizację, co najmniej 5 szkoleń na każdym z posiedzeń Zespołu ds. rewitalizacji. Zakłada się 8 godzin szkoleniowych na jedno szkolenie. 1b Szkolenia dla Zespołu ds. rewitalizacji i pracowników jst. Materiały szkoleniowe Należy skosztorysować, stworzenie oraz druk materiałów szkoleniowych (dydaktycznych). Zakłada się przygotowanie kompletu materiałów szkoleniowych dla 6 członków Zespołu ds. rewitalizacji. Materiały dydaktyczne obejmować będą materiały dla uczestników szkolenia; materiały dla prowadzącego szkolenie; materiały samokształceniowe. Zakłada się organizację, co najmniej 5 szkoleń (patrz wyżej). 1.c Szkolenia dla Zespołu ds. rewitalizacji i pracowników jst. catering Do oferty należy również przyjąć koszty: Cateringu - kawa, herbata i ciastka. Zakłada się przygotowanie cateringu dla 6 członków Zespołu ds. rewitalizacji oraz dodatkowych pracowników jst mających zajmować się wdrożeniem LPR, eksperta. 2.a Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza danych zastanych desk research Analiza dokumentów strategicznych (Studium, MPZP, Strategia rozwiązywania problemów społecznych), analiza ekspercka w celu opracowania opisu powiązań 2.b Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza eskpercka Analiza ekspercka, eksperta ds. planowania strategicznego: analiza potencjałów i barier rewitalizacji; identyfikacja rozmieszczenia i koncentracji problemów technicznych i przestrzennych, analiza dokumentacji zdjęciowej opracowanej w wyniku spacerów studyjnych; analiza SWOT 2.c Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Spacery studyjne Realizacja spacerów studyjnych w celu proces poznania obszarów "w rzeczywistości", pozyskanie dokumentacji zdjęciowej budynków i obiektów. 3 spacery studyjne. 2.d Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Badanie kwestionariuszowe PAPI Opracowanie scenariusza badania PAPI (metoda zbierania informacji w ilościowych badaniach rynku i opinii publicznej; w badanich tych wywiad z respondentem jest prowadzony osobiście Kontrola realizacji ankiet, sortowanie danych, analizy wynikowe 2.e Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Badanie kwestionariuszowe PAPI Badania z mieszkańcami PAPI (Paper & Pen Personal Interview). Realizacja badań na próbie 100 mieszkańców. 2.f Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Wywiady pogłębione IDI Opracowanie scenariusza, umawianie i realizacja IDI (wywiad indywidualny pogłębiony - Badanie polega na wywiadzie pogłębionym przeprowadzonym z pojedynczymi osobami, rejestrowanym audio) x5 z przedstawicielami gminy i miejskimi NGO´s, przeprowadzenie wywiadów nieustrukturyzowanych, których celem jest zdobycie wiedzy w zakresie opinii, poglądów osób decyzyjnych w gminie pod względem realizacji priorytetów i celów oraz działań programu rewitalizacji. 2.g Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera społeczna. Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie danych na poziomie dla miejscowości obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy społecznej: Ubóstwo. Liczba osób korzystających z zasiłków OPS, Alkoholizm Liczba osób z problemem alkoholowym korzystająca z działalności GKPA. Przemoc. Liczba założonych niebieskich kart. Niepełnosprawność Liczba osób niepełnosprawnych korzystających ze świadczeń OPS Liczba osób pobierających zasiłek pielęgnacyjny, Bezrobocie Liczba zarejestrowanych bezrobotnych, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI (wywiad przeprowadzany za pośrednictwem internetu; realizacja badania odbywa się przy pomocy ankiety umieszczonej na stronach www, lub linka do ankiety wysyłanego drogą mailową) i spacerów studyjnych, opracowanie zbiorczego Index of Multiple Deprivation dla wskaźników sfery społecznej. 2.h Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera gospodarcza Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy gospodarczej: Liczba podmiotów w systemie REGON, Poziom aktywności gospodarczej, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 2.i Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera środowiskowa Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy środowiskowej: Masa odebranych odpadów w podziale na jednostki terytorialne, dostęp do sieci kanalizacyjnej, sieci wodociągowej, nielegalne wysypiska odpadów, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 2.j Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera przestrzenno-funkcjonalna Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy przestrzenno-funkcjonalnej: Liczba zabytków, ilość połączeń komunikacji publicznej, które są realizowane przez przewoźników na badanym obszarze, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 2.k Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera techniczna Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy technicznej: Drogi gminne i ich stan, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 3.a Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Opracowanie map obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Pozyskanie kopii cyfrowych mapy zasadniczej w celu podkładu mapy wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji; pozyskanie podkładu z zasobu geodezyjnego Starostowa Powiatowego; format A 0 mapy zasadniczej w skali 1: 5000 3.b Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Opracowanie map obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Przygotowanie podkładu do naniesienia danych dot. obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji, weryfikacja numerów działek, danych o użytkowaniu w formie opisów, tytuł załącznika z nr uchwały, marginesy, itp. 3.c Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Opracowanie map obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Wizualizacja danych statystycznych na mapach (program QuantiumGIS lub podobny) w skali 1:5000, opracowanie map do pracy dla Zespołu ds. Rewitalizacji i JTS w postaci jpeg lub tiff; z granicami działek, wprowadzanie uwag do wyznaczonych granic obszaru; 4.a Realizacja konsultacji społecznych. Przeprowadzenie warsztatów rewitalizacyjnych Organizacja, nabór, umawianie uczestników warsztatów rewitalizacyjnych x 3 4.b Przeprowadzenie konsultacji społecznych. Warsztaty rewitalizacyjne Należy tu wycenić wynagrodzenie moderatora warsztatów rewitalizacyjnych, 3x warsztatów. Zakłada się powyżej 4 godzin szkoleniowych na jeden warsztat, opracowanie sprawozdania z warsztatów, analiza i opracowanie wniosków i rekomendacji na potrzeby LPR 4.c Przeprowadzenie konsultacji społecznych. Badanie CAWI Ankieta CAWI (Computer-Assisted Web Interviewing) polegająca na przeprowadzeniu wywiadu przez poprzez udostępnienie uczestnikom badania kwestionariusza internetowego w celu zebrania opinii o propozycjach przedsięwzięć rewitalizacyjnych, nadawaniu wag w analizie SWOT, zgłaszaniu uwag w ramach konsultacji społecznych, przygotowanie kwestionariusza, wynajęcie platformy badawczej, nadzór nad realizacją badania, analizy wynikowe; 5 Opracowanie projektów rewitalizacyjnych i wskaźniki monitorowania efektów Analiza eksperta ds. planowania strategicznego (przygotowanie projektów, opisy projektów rewitalizacyjnych; lista planowanych podstawowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, wraz z ich opisami zawierającymi w odniesieniu do każdego przedsięwzięcia: nazwę i wskazanie podmiotów je realizujących, zakres realizowanych zadań, lokalizację, szacowaną wartość, prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny w odniesieniu do celów rewitalizacji; charakterystykę pozostałych dopuszczalnych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, realizujących kierunki działań); opracowanie systemu wskaźników produktu i rezultatu; 6 Promocja. Druk plakatów informacyjnych format B2, jednostronne/druk: kolor. Materiały oznakowane zostaną zgodnie z wytycznymi Urzędu Marszałkowskiego oraz zawierać będą znaki graficzne Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020. 50 sztuk. Program rewitalizacji należy opracować zgodnie z ustawą z dnia 9 października 2015r. (Dz. U. z 2015r., poz. 1777) o rewitalizacji oraz zgodnie z niżej wymienionymi dokumentami: - Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020 (http://rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja-4) - Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 (http://rpo.wzp.pl/www.rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja/zasady-realizacji-przedsiewziec-rewitalizacyjnych-w-ramach-programu-regionalnego) - Praktyczny komentarz do Ustawy z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (http://rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja-1) - Regulamin konkursu (http://rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja-2). Po opracowaniu programu rewitalizacji dokument zostanie przekazany do Urzędu Marszałkowskiego celem jego weryfikacji przez zespół ds. rewitalizacji pod kątem zgodności z zasadami określonymi w Załączniku nr 1 do Regulaminu. W przypadku wystąpienia zastrzeżeń, program zostanie odesłany Zamawiającemu do korekty. Podstawą do refundacji środków na rzecz Zamawiającego za przygotowanie programu rewitalizacji jest uzyskanie akceptacji zespołu ds. rewitalizacji. Szczególnie ważnym elementem procesu opracowywania bądź aktualizacji programu rewitalizacji jest partycypacja społeczna. W związku z powyższym Wykonawca zobowiązany jest także do naniesienia do programu rewitalizacji ewentualnych poprawek i uwag przekazanych przez zespół ds. rewitalizacji Urzędu Marszałkowskiego w Szczecinie.

Nie

II.5) Główny Kod CPV: 71241000-9
Dodatkowe kody CPV: 71242000-6, 79311200-9

SEKCJA III: PROCEDURA

III.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA

Przetarg nieograniczony

III.2) Ogłoszenie dotyczy zakończenia dynamicznego systemu zakupów

III.3) Informacje dodatkowe:

SEKCJA IV: UDZIELENIE ZAMÓWIENIA

IV.9) UZASADNIENIE UDZIELENIA ZAMÓWIENIA W TRYBIE NEGOCJACJI BEZ OGŁOSZENIA, ZAMÓWIENIA Z WOLNEJ RĘKI ALBO ZAPYTANIA O CENĘ

IV.9.1) Podstawa prawna
Postępowanie prowadzone jest w trybie   na podstawie art.  ustawy Pzp.

IV.9.2) Uzasadnienia wyboru trybu
Należy podać uzasadnienie faktyczne i prawne wyboru trybu oraz wyjaśnić, dlaczego udzielenie zamówienia jest zgodne z przepisami.