II.3) Główny kod CPV: 71222000-0
Dodatkowe kody CPV: 71220000-6

SEKCJA III: WYNIKI KONKURSU

III.1) INFORMACJE O UCZESTNIKACH KONKURSU:

Liczba uczestników26
w tym
Liczba uczestników małych/średnich przedsiębiorstw: 0
Liczba uczestników z innych państw członkowskich Unii Europejskiej: 0
Liczba uczestników z innych państw nie będących członkami Unii Europejskiej: 0

III.3) NAGRODY:
III.3.1) Nazwy i adresy autora(ów) wybranej pracy konkursowej/wybranych prac konkursowych:

Maciej Kaufman, Marcin Maraszek, Hubert Trammer, Justyna Dziedziejko,mail@maciejkaufman.com, ul. Wilanowska 16/20 m. 17, Warszawa,00-422, mazowieckie

Autor wybranej pracy konkursowej jest małym/średnim przedsiębiorcą: nie

Wartość wydanej (wypłaconej) nagrody bez VAT (dane liczbowe): 30000 

Autorzy pracy zaproponowali spójny i interesujący sposób kształtowania obszaru opracowania, który sprzyja przestrzennej i funkcjonalnej integracji całości Centrum Lokalnego. Na szczególne uznanie zasługuje warsztat projektowy oraz umiejętność łączenia wysokiej jakości rozwiązań przestrzennych z przemyślanym i bogatym programem funkcjonalnym i społecznym. Proponowane kształtowanie skweru "Orszy" oraz parku przed Pałacem Szustra dokonane jest za pomocą prostych, ale dobrze przemyślanych środków, porządkujących przestrzeń i nadających jej miejski charakter bez utraty wartości terenu zieleni. Układ zróżnicowanych funkcji po stronie skweru Orszy zapewnia właściwe ramy do proponowanych funkcji i otwiera możliwości dalszego, w tym partycypacyjnego, kształtowania pasa przestrzeni wzdłuż Małej Puławskiej oraz w układzie dwóch pasów funkcjonalnych pomiędzy proponowanymi pawilonami. Interesujące i wartościowe jest zaproponowanie rozwiązań dla pasm zieleni obramowujących przestrzeń parku przed Pałacem Szustra po stronie północnej i południowej i zróżnicowanie tych przestrzeni - nadanie charakteru społecznego i bardziej reprezentacyjnego - spacerowego. Proporcje pomiędzy terenami, które mają swój określony charakter, a tymi, które przeznaczone są do kształtowania i aktywnego użytkowania przez wspólnotę lokalną (jak ogrody społeczne) wydają się właściwe, choć warte są na pewno pogłębionej analizy i konsultacji z interesariuszami. Wprowadzenie wody, w dyskretny sposób, współczesny ale odpowiadający zabytkowej przestrzeni, także jest zaletą tej pracy, podobnie jak poszerzenie głównej alei parku. Na uwagę zasługuje rozwiązanie objętego konkursem odcinka ul. Puławskiej, z 2 przejściami dla pieszych znacząco ułatwiającymi ruch pieszy dla użytkowników Centrum Lokalnego oraz nowa lokalizacja przystanków tramwajowych. To rozwiązanie spowodowało, że fragment ul. Puławskiej stracił w pewnym stopniu charakter bariery pomiędzy zachodnią i wschodnią częścią Centrum Lokalnego i jest dobrym początkiem dla dalszych przekształceń znacznie większego odcinka ul. Puławskiej i zmian w organizacji ruchu O społecznych i integracyjnych funkcjach przestrzeni pomyślano holistycznie, kompleksowo, dedykując każdą proponowaną zmianę jej użytkownikom, począwszy od rozwiązań komunikacyjnych(przeniesienie przystanków, uspokojenie ruchu), architekturę pawilonów - zjeżdzalnie, punkty widokowe, taras, miejsca wspólnego spożywania posiłków, po proponowane szpalery grusz, otwarte, niewygrodzone place zabaw i inne aktywizujące lokalną społeczność zaplanowane miejsca spotkań. Projekt uwzględnił wszelkie uwagi zgłaszane podczas konsultacji społecznych (fontanny, zadaszenia, różanki, miejsca do gier, miejsca do targów). Autorzy/autorki proponują tworzenie przez mieszkańców rabat sąsiedzkich, ogrodów społecznych, co ważne, także po stronie parku przy Pałacu Szustra. Proponują ciekawe scenariusze działań Centrum Lokalnego: powstanie pawilonu społecznego, bazary, potańcówki, festyny, a zimą: lodowisko i wspólne Wigilie. Doceniamy zauważenie funkcjonujących już, ale niewystarczająco wyeksponowanych punktów informacyjnych - takich, jak gablota Warszawskiego Towarzystwa Muzycznego (tablica informacyjna) i nadanie im nowej, lepszej lokalizacji oraz uwzględnienia w projekcie lepszego miejsca dla tablicy upamiętniającej łączniczki i sanitariuszki Powstania Warszawskiego. Na uwagę zasługuje propozycja włączenia do integrujących, lokalnych działań okolicznych restauracji, np. wypożyczalnia leżaków w Cafe Mozaika.

Robert Buciak, Barbara Drewiczewska, Maciej Drewiczewski, Michał Kulesza, Justyna Biernacka, Krzysztof Herman, Karol Langie, Joanna Erbel, ,joanna.erbel@gmail.com, Narbutta 42/12, Warszawa,02-541, mazowieckie

Autor wybranej pracy konkursowej jest małym/średnim przedsiębiorcą: nie

Wartość wydanej (wypłaconej) nagrody bez VAT (dane liczbowe): 20000 

Autorzy pracy zdecydowali o bardzo czystym, jednoznacznym geście, jakim jest obramowanie skweru "Orszy" pasem zadaszenia opartym na lekkiej konstrukcji. Wprowadza to porządek w przestrzeń skweru, umożliwia uporządkowane, sprawne i elastyczne aranżowanie przestrzeni na potrzeby różnego rodzaju aktywności i wydarzeń, a także na uporządkowane wpisanie w ten układ proponowanych pawilonów. Jednocześnie tak stanowcze wydzielenie przestrzeni wewnątrz proponowanego "wirydarza" i na zewnątrz może być dyskusyjne, zwłaszcza jeśli wziąć pod uwagę potrzebę integracji zachodniej i wschodniej części Centrum Lokalnego. Cenny jest przemyślany charakter sposobów aranżacji miejsca pod zadaszeniem, a także zachowanie ukośnych przejść przez skwer. Ten naturalny układ został podkreślony i estetycznie wpisany w całość założenia. Ingerencja w przestrzeń parku przed Pałacem Szustra jest bardzo ograniczona, co wynika z poszanowania jego historycznego charakteru, jednak w ograniczonym stopniu podnosi jakość tej przestrzeni dla użytkowników, co było jednym z celów konkursu. Interesujące jest rozwiązanie przekroju ul. Puławskiej, które mogłoby być zrealizowane jedynie w przyszłości, w przypadku decyzji o znaczącej zmianie jej charakteru. Mimo to integrację pasa dla autobusów z torowiskiem i propozycje uspokojenia ruchu oraz uprzywilejowania pieszych i rowerzystów są bardzo wartościowe. Także przejście z ul. Różanej na osi Pałacu wraz z ukształtowaniem całej przestrzeni przejścia w powiązaniu z otoczeniem pomnika J. Matejki jest bardzo udane. Rozwiązania mające integrować i podkreślać społeczne użytkowanie przestrzeni Centrum Lokalnego, są interesujące, ale jednak daleko idące: likwidacja apteki, sklepu AGD, wynajęcie lokalu prywatnego na działania społeczne. Mieszkańcy, sąsiedzi nie integrują się tylko przy kawiarnianych stolikach. Niemniej projekt zakładał bardzo ciekawe i złożone rozwiązanie, które mogłoby być inspiracją dla przyszłych działań podejmowanych w Centrum Lokalnym. Proponują utworzenie MAL - Miejsca Aktywności Lokalnej - ogólnodostępnej, niekomercyjnej przestrzeni, miejsca spotkań sąsiedzkich. Autorzy i autorki zaproponowali bardzo interesujące funkcje i scenariusze zarządzania takim sąsiedzkim centrum. Po pierwsze: w MAL poza otwartą przestrzenią proponują - suchy warsztat (stolarnia, szwalnia), bibliotekę narzędzi (gdzie można wypożyczyć wiertarkę, piłę itp.), sklep charytatywny, którego celem byłoby nadawanie przedmiotom drugiego życia (recycling), a z którego dochód przekazywany byłby na działania MAL. Do zadań MAL należałoby również zarządzanie targiem sezonowym, wypożyczalnia hamaków itp. Po drugie MAL ma odpowiadać za program sezonowych imprez Centrum Lokalnego - potańcówek, festynów, itp. Autorzy i autorki projektu zaznaczają, że ostateczny program tego miejsca powinien być stworzony w odpowiedzi na potrzeby lokalnej społeczności, aby jak najlepiej pogodzić potencjalnie sprzeczne interesy. MAL powinien być zarządzany przez lokalne partnerstwo powołane wokół WCL "Orszy" złożone z podmiotów prywatnych, organizacji społecznych oraz okolicznych instytucji.

Miłosz Zieliński, Wojciech Kawalec, Sebastian Kochel, Laura Klimczak, Jan Kocieniewski,mzielinski.ak@gmail.com, al. Jana Pawła II 31/58, Kraków,31-571, małopolskie

Autor wybranej pracy konkursowej jest małym/średnim przedsiębiorcą: nie

Wartość wydanej (wypłaconej) nagrody bez VAT (dane liczbowe): 10000 

W pracy zaproponowano ciekawy i atrakcyjny system modułowych mebli miejskich, które można zestawiać ze sobą w różnorodny sposób, nadając indywidualny wyraz przestrzeni Centrum Lokalnego. Sami mieszkańcy mogą decydować o ich kształcie i umiejscowieniu. Bardzo interesująca jest propozycja etapowania realizacji, powiązana ze sposobem zarządzania Centrum Lokalnym. W pracy zaproponowano powołanie organizacji społecznej o roboczej nazwie "Konsulat Mieszkańców", z siedzibą w jednym z lokali w parterze budynku przy tzw. Małej Puławskiej. Na plus oceniono uwzględnienie w proponowanych rozwiązaniach społecznych lokalnych aktorów życia społecznego - organizacje pozarządowe Stowarzyszenie MOKO, Stowarzyszenie Moja Narbutta, itp. Autorzy i autorki proponują także jak i kto miałby zarządzać Konsulatem. Elementy zagospodarowania przewidziane do realizacji w 1 etapie - w tym woonerf na odcinku ul. Różanej, wprowadzenie modułowych mebli i pielęgnacja zieleni, powstawałyby z udziałem mieszkańców, w formule prototypowania. Autorzy nie zaproponowali natomiast nowych sposobów zagospodarowania i poprawy przestrzeni parku przed Pałacem Szustra (poza sezonową sceną vis a vis istniejącego placu zabaw). Zachowanie skośnych miejsc parkingowych wzdłuż ul. Puławskiej pozostawia pieszym jedynie wąski pas chodnika, co nie poprawia obecnego stanu przestrzeni.

Anna Kotowska, Adam Kadenaci, Łukasz Kowalski,kotowskanna@gmail.com, ul. Dziennikarska 32/3, Warszawa,01-605, mazowieckie

Autor wybranej pracy konkursowej jest małym/średnim przedsiębiorcą: nie

Wartość wydanej (wypłaconej) nagrody bez VAT (dane liczbowe): 5000 

Wyróżnienie przyznano za najbardziej kompleksowe i szczegółowe przedstawienie społecznego charakteru Centrum Lokalnego. Jak piszą sami autorzy i autorki projektu: "w funkcjonowanie Centrum Lokalnego Skwer "Orszy" zostały wbudowane mechanizmy, które będą tworzyć współodpowiedzialność mieszkańców i lokalnych instytucji za to miejsce. Tylko dzięki włączeniu różnorodnej, szerokiej grupy mieszkańców w funkcjonowanie tego miejsca i zbudowanie w nich poczucia odpowiedzialności za nie, można doprowadzić do powstania nowej jakości przestrzeni publicznej w Warszawie. Budowanie relacji między mieszkańcami i aktywizowanie ich jest długotrwałym i skomplikowanym procesem. Można go ułatwić dzięki odpowiednio zaprojektowanej przestrzeni, jej zarządzaniu i animowaniu." Zaproponowane zostały: dwa pawilony dedykowane wyłącznie na działania społeczne - Pawilon Sąsiedzki (Klub Sąsiedzki) i pawilon wspierający - Kawiarnia Sąsiedzka, a także sklep sąsiedzki, prowadzony wolontaryjnie przez mieszkańców, z którego dochód przeznaczony byłby na działania CL. Teren pomiędzy pawilonami przeznaczony byłby na wspólne aktywności - lodowisko, potańcówki, zajęcia jogi itp. W projekcie został przedstawiony bardzo złożony i przemyślany program zarządzania i samoutrzymywania się Centrum Lokalnego, np. "Przy Centrum Lokalnym powstanie Rada składająca się z aktywnych mieszkańców, przedstawicieli lokalnych stowarzyszeń, instytucji kultury i gastronomii działającej na placu.(...) Aktywne osoby otrzymają też wsparcie od kawiarni zlokalizowanej naprzeciwko Klubu Sąsiedzkiego. W zamian za preferencyjny czynsz operator lokalu będzie animował przestrzeń CL Skwer "Orszy" i opiekował się Klubem Sąsiedzkim. Kawiarnia będzie przyjmować zapisy do grafiku, udostępniać klucz, wspierać mieszkańców w przypadku wystąpienia problemów technicznych. Powierzenie funkcji technicznego administratora Klubu Sąsiedzkiego operatorowi kawiarni umożliwi mieszkańcom korzystanie z niego o dowolnej porze dnia (zniweluje ryzyko ograniczonej dostępności) i zapewni mieszkańcom niezbędne wsparcie." W projekcie jest miejsce na rozpoznanych dotychczasowych aktorów lokalnej aktywności: lokale Mezze, Limoni, Warburger i Cafe Mozaika, organizacje pozarządowe i bierze pod uwagę ich role w projektowanej przestrzeni architektonicznej i społecznej. To także projekt, który uwzględnia potrzeby mieszkańców z konsultacji społecznych - obecność wody - i proponuje bardzo ciekawą fontannę przed Pałacem Szustra (używaną zarówno jako fontanna, jak i scena).

Agata Sander, Marta Malewska, Iga Kołodziej,marta.malewska.architekt@gmail.com, ul. Marii Grzegorzewskiej 2 m. 13, Warszawa,02-778, mazowieckie

Autor wybranej pracy konkursowej jest małym/średnim przedsiębiorcą: nie

Wartość wydanej (wypłaconej) nagrody bez VAT (dane liczbowe): 5000 

Wyróżnienie przyznano za ciekawy i atrakcyjnie przedstawiony pomysł połączenia Skweru "Orszy" i Parku Szustrów poprowadzoną nad ul. Puławską szeroką kładką, która sama również zawierałby elementy zieleni, zabaw (zintegrowana z kładką zjeżdżalnia) i życia społecznego, wzbogacając tym samym przestrzeń publiczną Centrum Lokalnego. Interesująca jest również nowa aranżacja Skweru "Orszy" zakładająca wprowadzenie bujnej zieleni. Sama propozycja bezkolizyjnego przejścia nad ul. Puławską stoi jednak w sprzeczności z założeniami uspokajania ruchu kołowego w centralnym obszarze Warszawy. Separacja ruchu pieszego i kołowego utrudnia pieszym przekraczanie ulicy, kierowcom z kolei ułatwiając szybki przejazd. Jednocześnie dominujący element przestrzenny, jakim jest zaproponowana kładka, zaburza kompozycję zabytkowego Parku Szustrów i odcina od siebie wizualnie 2 elementy zabytkowej kompozycji urbanistycznej, które powinny stanowić całość - tj. Gołębnik i Domek Mauretański.